현대자동차그룹 기아에서 20여 년간 사내 교육 강사로 활동하며

리더십과 커뮤니케이션 교육을 진행해왔습니다.

현재는 경희대학교 경영대학원에서 ‘퍼스널브랜딩 전략’ 과목을 담당하며

기업 현장과 학문을 연결하는 강의를 이어가고 있습니다.

기업을 움직이는 것은 전략입니다.

그러나 조직을 움직이는 것은 결국 사람입니다.

사람은 영향력이 있을 때 더 큰 성과를 만들어냅니다.

리더의 말뿐 아니라 태도, 언어의 선택, 외모와 이미지, 그리고 일관된 행동이

하나의 기준으로 정렬될 때 영향력은 힘을 갖습니다.

조직은 리더의 메시지를 듣는 것이 아니라

리더의 태도를 해석합니다.

리더의 전략을 따르는 것이 아니라

그 사람의 일관성을 신뢰합니다.

본 강의는 단순한 스피치 기술을 다루지 않습니다.

리더 한 사람의 태도, 언어, 외적 이미지, 행동이 어떻게 하나의 브랜드로 작동하며

그 브랜드가 성과와 조직문화로 연결되는지를 설계하는 전략 과정입니다.

CEO와 임원이 자신의 기준을 명확히 세우고

말과 태도, 외적 이미지와 행동을 일관되게 정렬함으로써

신뢰를 만들고, 성과를 확장하며, 긍정적인 조직문화를 형성하는 구조를

실제 사례 중심으로 풀어냅니다.

“리더의 영향력은 말에서 시작되지 않습니다.

태도와 일관성에서 시작됩니다.”