[모듈1] 한 알의 씨앗 산업구조를 바꾸다

•문익점의 목화씨는 어떻게 도요타 자동차가 되었는가?

•목화씨가 일으킨 새로운 경제: 문익점 프로젝트의 배경

•목화를 통한 한중일 경영혁신 사례

     - 역사적 배경, 국가간 혁신의 차이

•목화와 임진왜란, 목화와 토요타 자동차

[모듈2] 기술혁신, 비전 경영

•차세대 성장엔진, 목화

     - 1364년 도입, 3년, 10년 후 임계치 도달 및 전국적 확산

     - 조선의 3대 기간산업 성장 과정

•의류혁명이 만들어낸 자동차 사업

•패러다임의 변화, 신성장 엔진

•초기 변화관리에 실패한 조선 vs. 일본 토요타 직기의 발명

•토요타 자동차의 탄생배경

[모듈3] 생존을 위한 성장의 씨앗

•조선의 혁신가 문익점, 혁신의 조건

•토요타식 경영을 넘어 우위범람 전략과 신시장 공간 창출

•문익점 혁신 Road, 성장의 씨드 찾기

•지속혁신의 조건, 혁신을 위한 의사결정, 결단의 조건

•혁신마인드와 사명감