■ Module 1. The AI Shock : 예측 불가능성과 리더의 위기 (50분)
모듈 목표: AI 기술 도입으로 인한 경영 환경의 변화를 이해하고, 과거의 탑다운(Top-down) 방식이 아닌 새로운 리더십의 패러다임을 정립한다.
- 세부 교육 내용:
- 시장의 대전환: 과거의 성공 방정식이 6개월 만에 폐기되는 AI 시대의 냉정한 현실 분석
- 리더의 무력감 극복: '정답을 모르는 시대'에 리더가 마주하는 심리적 공포와 리스크 관리
- 지속 가능한 축적(Consistency): 기술 변화 속에서도 흔들리지 않는 조직의 핵심 가치 정의
- [Case Study]: 50대에 안정적인 임원 자리를 내려놓고 AI 플랫폼 기업(센트릭웨이브)을 재창업하며 최전선에서 마주한 연쇄 창업가의 생존 전략
■ Module 2. Psychological Safety : 무슨 말이든 할 수 있는 조직 (50분)
모듈 목표: 구글이 증명한 고성과 조직의 비밀을 분석하고, 리스크를 투명하게 공유하여 실패 비용을 최소화하는 조직 문화를 구축한다.
- 세부 교육 내용:
- 구글의 프로젝트 아리스토텔레스(Project Aristotle) 분석: 180개 고성과 팀 추적 연구를 통해 검증된 단 하나의 공통점, '심리적 안전감(Psychological Safety)'
- 실패 비용 최소화: 구성원이 오답이나 실수를 두려워하지 않고 실시간으로 공유하는 소통 프로토콜
- [Home-Leadership]: 일을 위해 가정을 희생시키지 않고, 아이들이 아빠에게 '무슨 말이든 숨김없이 할 수 있는 정서적 안전지대'를 구축한 CEO의 신뢰 자본(Anchor) 형성 비결
- [Business-Leadership (직장 내 확산 프로세스)]:
- 아이디어나 문제를 제안한 사람에게 무조건 책임을 떠넘기는 기업의 고질적 악습 타파법
- '의견 제안자 = 독박 책임자' 공식을 깨고, 공동 토론과 부서 간 합의를 통해 가장 적합한 담당자를 공정하게 배정하는 R&R(역할과 책임) 프로토콜
■ Module 3. Organizational Resilience : 리스크를 극복하는 루틴과 집요한 관리 (50분)
모듈 목표: 합의된 목표를 끝까지 완수하는 리더의 집요한 모니터링 시스템을 배우고, 조직 전체의 회복탄력성을 강화한다.
- 세부 교육 내용:
- 조직의 셧다운(Shutdown) 방지: 리더의 멘탈 관리가 조직 전체의 위기 극복 속도에 미치는 영향력
- 캘린더(Calendar) 기반의 루틴 관리 시스템: 리더가 바쁘다는 핑계로 정기 미팅을 미루지 않고, 하늘이 두 동강 나도 정해진 시간에 담당자와 리뷰를 진행하는 약속의 힘
- 예측 가능성과 신뢰의 구축: 리더의 '집요한 꾸준함'이 구성원에게 "내 업무를 대표님이 가볍게 보지 않는다"는 긴장감과 정서적 안정감을 동시에 부여하는 메커니즘
- [M&A 및 글로벌 성공 사례]: 삼성전자·삼성물산 등 대기업 프로젝트 총괄 수주 및 플랜티넷 베트남 법인 설립 과정에서 겪은 실제 위기 돌파 전략
■ 교육 기대 효과 (HRD 담당자 참고용)
- 소통 비용 절감: 조직 내 숨겨진 리스크를 조기에 발견하고 투명하게 공유하는 문화 정착
- 실행력 극대화: 토론과 합의 기반의 명확한 R&R 배정으로 부서 간 장벽(Silo) 제거 및 책임감 고취
- 루틴의 시스템화: 리더의 정기적인 캘린더 리뷰 방식을 통해 프로젝트 지연율 최소화 및 관리 최적화
| 
