이제 메타버스는 게임을 떠나 기업들의 디지털 전환을 위한 새로운 기술로 더욱 뜨거운 관심을 유발하고 있다. 메타버스에 대한 기업들의 투자액은 인공지능 관련 투자액의 1.5 배에 달하고 있다고 맥킨지 컨설팅이 조사 발표하였다. 기업들의 메타버스를 활용한 디지털 전환의 4 가지 성공 방정식'을 알아본다.

1. (상상력) 새로운 상상력으로 신성장 동력을 창출하라!  위기에 처한 Fashion 산업의 신성장 동력 Metaverse  구찌, 랄프로렌, 디멘젼스튜디오 성공사례 분석

2. (초연결) 가상과 현실을 넘나드는 연결로 혁신하라!  삼성전자의 Decentaland 플래그십 스토어 837

3. (지능화) AI와 디지털 기술로 프로세스를 혁신하라!  가상 공장을 한 단계 발전시킨 BMW와 보잉의 Metaverse Factory

4. (개인화) 개인화된 콘텐츠기반 고객 경험을 창조하라!  Z세대를 사로잡은 Vans의 Metaverse Commerce

1. 협상은 상호 이익을 만들어내는 과정이다!

2. 협상에서 비롯된 빌게이츠와 스티브 잡스와의 악연 사례

3. 정보력은 협상의 심장이다. 끊임없이 뛰게 하라!

4. Time: 시간을 지배하라 그렇지 않으면 패배할 것이다.

5. Interest: 상자밖의 사고로 서로 다른 관점을 이해하라.

6. Power: 조직의 숨은 역학관계는 협상우위의 근원이다.

7. Options: 대안 창조력과 BARTNA 변화력이 생명줄이다.

불가피하게 시도한 재택.원격 근무는 팬데믹 이후, 조직의 갈등과 리더들의 불감증으로 종업원 의 41%가 이직을 고려하고 있는, 2021 년 大사퇴(great resignation)라는 용어를 만들고 있다.

1. Hybrid Working이란 무엇인가?

2. 리더가 꼭 알아야할 Hybrid Working의 7가지 진실

3. 꼭 추진해야 할 3가지 Work Life Balance 전략

팬데믹으로 인간의 삶과 행동양식이 변하고, 신 냉전으로 글로벌 밸류체인이 개편되며, 기후위 기로 산업의 근간이 재편되는 거대한 변화의 쓰나미가 모든 산업 생태계에 몰려오고 있다. 파 도에 휩쓸려갈 것인가? 파도를 탈 것인가? 2023년 다보스 포럼에서는 이러한 상황을 다중위기(Polycrisis)라고 명칭하고 모든 생태계의 대 변혁이 올 것이라고 경고하고 있다. 글로벌 리딩 기업들의 2023년 디지털 전환의 핵심 화두는 ‘디지털 기술을 활용하여 혼돈과 격변의 다중위기에서 미래 번영의 경쟁력을 갖추는 것’이다 본 강의에서는 혼돈과 격변의 시대에서의 ‘제조업 디지털 전환의 4가지 성공전략’을 살펴보고, 사람 중심의 디지털 전환 추진 방식을 제시할 것이다.

1. 혼돈과 격변의 시대, 가속화되는 디지털 전환

2. 제조업의 4가지 디지털전환 전략 2023

  1) 글로벌 공급망 재편에 따른 생산물류의 변혁

  2) 탄소 규제와 디지털 Eco-Manufacturing 추진

  3) 인공지능 기반 제조 혁신의 성공 방정식

“팬데믹 이후 제조업 고위경영진의 84%는 성장 목표를 달성하기 위해 인공 지능(AI)을 활용해 야 한다고 생각하지만, 76%는 추진과 성과구현에 어려움을 겪고 있다”고 2021년 맥킨지 컨설 팅은 밝혔다. 금년 3월14일 출시된 ChatGPT-4는 개인활용에서 기업활용으로 본격적인 혁신의 촉매로 작동하기 시작했다. 스탠포드 대학 인간중심 AI센터(HAI)의 100여명의 AI 전문가들은 연구를 통해 ChatGPT가 ‘거의 모든 산업 또는 기업 활동에 적용할 수 있는 유연하고 재사용 가능한 AI 모델’이라는 것에 주목하고 이를 Foundation Model (기반 모델)로 이름 지었다. 6월 15일 맥킨지 컨설팅은 생성 AI를 고객 관리 기능에 적용하면 현재 기능 비용의 30-45 %에 이 르는 가치로 생산성을 높일 수 있다고 발표하였고, 엑센츄어 컨설팅은 “98%의 글로벌 경영진 이 향후 3-5년 동안 혁신이 원동력이 될 것이라고 응답하였고, 40%는 대규모 투자를 계획하고 있다”고 발표하였다.

Duolingo, SalesForce, Instacart, Morgan Stanley, Casetext, Digital Einstein, 일본의 미쓰이 화학 등 다양한 성공사례가 발표되고 있다. 본 강연에서는 ChatGPT-4의 작동원리와 조직에서 디 지털전환의 비밀병기로 활용할 수 있는 비법과 레시피를 제시할 것이다.

#1. ChatGPT로 촉발된 생성 AI 시대

#2. ChatGPT의 개인활용 방법

#3. ChatGPT의 전략적 활용 4대 분면과 사례 분석

1. MetaVerse의 정의와 2nd Life의 실패가 주는 교훈

2. 왜 지금 메타버스인가? Fortnite와 Blockeley 사례

3. Roblox 비즈니스로 아는 메타버스의 7가지 특성

4. 팬데믹이후, 메타버스로 이동하는 오프라인 비즈니스

5. 메타버스 비즈니스의 확장판을 상상해 보자

6. 메타버스의 기술적 필요조건과 개발 플랫폼 경쟁의 시대

팬데믹으로 인간의 삶과 행동양식이 변하고, 신 냉전으로 글로벌 밸류체인이 개편되며 기후위 기로 새롭게 산업이 재편되는 거대한 변화의 쓰나미가 우리에게 몰려오고 있다. 전통 온라인의 강자 아마존의 주가는 떨어지고, 이베이는 온라인 유통의 2위에서 4위로 경쟁력을 잃어가고 있다. ChatGPT, 로봇, 메타버스의 상용화 성공은 유통의 마케팅(개인화), 운영(옴니채널) 그리고 물류(MFC)에 이르기까지 새로운 유통 생태계로 대변혁을 이끌고 있다. 본 강연에서는 유통생 태계를 둘러싼 변화의 물결과 새로운 비즈니스 모델의 성공을 이끄는 미래 통찰력을 제시할 것 이다.

팬데믹 이후, 유통 생태계 대변혁의 쓰나미

월마트와 아마존의 옴니 채널과 물류 혁신의 전쟁

전통 플랫폼 사업자들에 도전하는 유통 비즈니스 사례 분석

유통 비즈니스의 디지털 전환을 위한 4가지 성공 방정식

코로나19는 원격진료에 대한 의사와 환자의 긍정적 변화를 야기했고, 사람들은 스스로 건강을 지켜야 한다는 생활속의 DIY 헬스케어의 필요충분조건을 형성하게 되었다. 인공지능 의사의 등 장, 초정밀 개인화 의학의 보급, 원격진료시장의 확대 등은 종합병원 중심 시장의 틀를 깨는 새로운 헬스케어의 미래를 가속화하고 있다.

1. 팬데믹 이후 디지털 전환이 가속화되고 있다.

2. 팬데믹 이후, 헬스케어에 대한 고객의 욕구가 변화되었다.

3. 개인화와 데이터 기반의 디지털 헬스케어 생태계의 폭발

4. AI와 블록체인 기술의 헬스케어 적용 사례 심층분석

5. 헬스케어 비즈니스의 성공을 위한 5가지 전략

핀테크? 테크핀? 코로나19 이후, 디지털 네이티브 챌린저들의 약진으로 이러한 구분이 사라지 게 되었다. 고객들은 ‘미래 富를 만드는데 가장 믿을 수 없는 1위로 금융회사’로 인식하고 있 고, 소통이 없는 보험을 ‘필요 惡의 비즈니스’로 인식하고 있다. Digital Challenger 들이 새로운 금융의 바람을 일으키는 금융4.0 변혁의 쓰나미에 대한 통찰력을 가져보자!

2035년부터 엔진 자동차의 판매금지를 선언한 2021년 7월14일의 EU 탄소넷제로 법안이 통과 되었다. 팬데믹으로 외국인 노동자의 유입 차단은 물류 대란을 야기하여 원가상승의 압박이 이 루어졌다. 디지털 기술들은 물류.모빌리티 산업의 위기를 해결하는 유일한 수단이 되었고, 생태 계의 흐름을 근본부터 뒤집어 버리는 혁신이 일어나고 있다.

1. 자동차의 경쟁방식과 시장 주도자가 바뀌었다.

2. 탄소 중립 후 e-mobility이 대변혁

3. 이동계에서 복잡계로 진화하는 모빌리티 생태계

4. AI와 자율 사물들이 바꾸는 물류 산업의 미래

노동력과 경험을 기반으로 하는 농업은 모든 기술혁신의 끝자락에서 변화해 왔다. 팬데믹 이후 노동력 수급 위기와 DIY 헬스케어의 기회는 농업이 디지털 기술로 대 도약의 변화를 촉발하고 있다.

1. 농업의 파괴적 혁신을 촉발하는 6대 메가 트랜드

2. 인공지능이 바꾸는 농업 프로세스의 놀라운 혁신

3. 근육과 지혜를 융복합하는 로봇 농부들의 등장

4. 투명성, 추적성, 거래 협업성을 증대하는 Farm 블록체인

최근 미국과 한국의 Big Tech 플랫폼 기업들에 대한 규제가 가속화되고 있다. 탐욕의 신제국주 의의 그들에 대한 제재는 미래 산업에 어떤 영향을 미칠 것인가? 그 암묵적이고 담론적 시대 흐름를 파헤쳐 Web3.0 시대의 새로운 미래 기회를 탐색해 보자.

1. NFT 신드롬, 무엇이고 그 이유는 무엇인가?

2. 탐욕의 상징 IT 제국주의, Big Tech의 실상

3. 빅테크 플랫폼에 대한 반독점 규제

4. web 민주주의를 촉발하는 디지털 기술들, ABCDEF

5. Direct-to-Consumer 경제의 등장과 미래

2022년 기업들의 디지털 전환의 핵심 화두 중 하나는 ‘어떻게 DT를 통해 신성장 동력을 창출 할 수 있을까?’ 이다. Product as a Service는 고객에게 물리적 제품과 디지털 서비스의 조합을 통해 새로운 고객 경험을 제공하는 제품 플랫폼 전략이다. 이제 기업들은 제품에서 데이터를 추출하고 데이터를 수익원(직접 및 간접)으로 전환하는 Data Fabric중심의 데이터 창출-융합-적 용의 고기능 프로세스를 혁신해야 한다. 본 강의에서는 PaaS의 성공을 위한 6가지 핵심 전략에 대해 알아본다

팬데믹으로 인간의 삶과 행동양식이 변하고, 신 냉전으로 글로벌 밸류체인이 개편되며, 기후위 기로 산업의 근간이 재편되는 거대한 변화의 쓰나미가 모든 산업 생태계에 몰려오고 있다. 파 도에 휩쓸려갈 것인가? 파도를 탈 것인가? 2023년 다보스 포럼에서는 이러한 상황을 다중위기(Polycrisis)라고 명칭하고 모든 생태계의 대 변혁이 올 것이라고 경고하고 있다. 영원할 것 같던 글로벌 빅테크 MAANG (Meta, Amazon, Apple, Neflex, Google) 이러한 다중위기 시대에 한순간에 좌초될 수 있는 경영상의 최대 위기 를 맞고 있다. TMAANG의 아킬레스건에 대한 알기 쉽고 현실적인 분석을 통해 혼돈과 격변의 시대에서 변화 와 혁신을 고민하고 있는 경영층에게 전략적 행동과 디지털전환을 위한 통찰력을 제시한다.

<아래는 강의에서 다루는 TMAANG의 아킬레스 건>

Meta: 새로운 경제주역 Z세대의 이탈 Apple: 글로벌 공급망의 재편과 사업구조 변혁

Amazon: 옴니채널 유통의 디지털 전환 Netflix: 홈 컨텐츠의 주도권 전쟁

Google: ChatGPT과 생성AI를 통한 디지털전환

팬데믹 이후, 지구인들은 최악의 지구환경을 경험하고 있다. EU와 미국은 2050년 탄소배출 순제로를 달성하기 위해 천문학적 투자를 하고, 메가톤 급의 규 제를 강화하고 있다. 최악의 환경 깡패인 한국의 기업들은 어떻게 대응해야 하는가?

1. 9가지 탄소 배출 이야기와 탄소 발자국에 대한 5가지 불편한 진실

2. 4차산업혁명시대의 ESG Digital 이란 무엇인가?

3. AI와 DT는 어떻게 기업의 탄소배출을 줄이고 있는가?

4. 의류 산업의 탄소중립 순환 패션으로 대전환

5. 아마존과 구글의 탄소 넷제로 혁신 사례

6. 재생 에너지의 ESG Digital 혁신 트랜드

7. 대한민국 정부의 탄소중립 실상과 혁신 전략

• ESG Digital은 7부작 시리즈는 각 1시간, 총 7시간으로 구성되어 있음


• 요청기업의 필요에 따라 구성되는 Flexible Series 임

팬데믹 이후, 중국은 코로나-19 위기로 부터 멀리 있는 것처럼, 활력있는 경제 성장을 영위하 는 것처럼 보이고 있다. 그러나 그 이면에는 글로벌 경제에 엄청난 파장을 줄 5가지 Super Risk가 숨겨져 있다. 그 위험의 실상과 영향에 대해 파헤쳐서 미래 위험 관리의 통찰력을 가져 보자.

1. 패권 리스크, 中國夢의 一場春夢 가능성 증가

2. 경제 리스크, 세계 최고의 국가 부채의 실상

3. 환경 리스크, 세계 최고의 환경 오염국가의 함정

4. 정치 리스크, 세계 최고 공산주의의 자본주의 싹 제거

5. 혐오 리스크, 글로벌로 확산하는 Sino Phobia의 현실

1990년도 이후에 등장한 국가 간의 생산 및 무역 네트워크. 제품 디자인, 원재료 공급, 제품 생산, 시장 유통까지의 국경을 초월한 가치 이동에 대한 글로벌 경영의 패러다임이 변화하고 있다. 중국과 미국의 패권전쟁, 러시아의 우크라이나 침공, 탄소중립 규제 쓰나미 등으로 변화 하는 새로운 패러다임과 기업들의 대응 전략을 살펴 본다.

1. 우크라이나 전쟁이 몰고 온 GVC 영향과 변화

2. 신 냉전, 중국과 러시아의 GVC 이탈과 재편 구도

3. 환경 리스크, 순환경제의 등장과 GVC 재구성

4. GVC 뉴노멀에 대한 기업의 대응전략

• 스마트 모바일 마케팅(역)
• 4차 산업혁명시대 미래정부 전략
• AI가 인간에게 묻다(공저)
• 코어컴피턴스 경영혁명(역)
• 코로나19 이후의 미래