최근 가장 집중적으로 다루고 있는 핵심 강연 주제입니다. 2025~2026년 AI 트렌드의 중심인 '에이전틱 AI(스스로 판단하고 실행하는 AI)'가 기업 운영 방식을 어떻게 바꾸는지 강조합니다.

주요 내용: 생성형 AI 단계를 넘어선 AI 에이전트의 3대 패러다임 변화 제시

• 고객 응대 방식 혁신: 단순 챗봇을 넘어 맥락을 이해하고 환불, 예약 등 자율 처리가 가능한 인격체로서의 AI

• 업무 수행 방식 변화: 복잡한 워크플로우를 AI가 자율 수행하고 인간은 승인만 하는 구조로의 전환

• 의사결정 구조 전환: AI가 데이터를 분석해 최적의 시나리오를 제시하고 경영자는 판단만 내리는 시스템

엔비디아 코리아를 7년간 이끌며 엔터프라이즈 사업 부문을 150배 성장시킨 경험을 바탕으로, 글로벌 초일류 AI 기업의 성공 비결과 경영 철학을 공유합니다.

• 주요 내용: * 젠슨 황 엔비디아 CEO의 경영 철학과 5년 주기 혁신 DNA 분석

  • 기업이 AI 도입에 실패하는 이유와 CEO가 가져야 할 변화 리더십

  • 성공적인 AI 도입을 위한 4가지 조건: ① 조직 간 협업 체계 구축, ② 신뢰와 리더십, ③ 전사적 AI 인프라 구축, ④ 지속적인 모니터링과 개선

데이터 속에서만 존재하는 AI를 넘어, 현실 물리 세계와 결합하는 '피지컬 AI'를 미래 100조 달러 규모의 핵심 성장 동력으로 제시하는 강연입니다.

• 주요 내용:

  • 제조, 물류, 헬스케어, 스마트시티 등 전 산업을 재편할 피지컬 AI의 정의 (자율주행, 로봇 공학 등)

  • 엔비디아의 피지컬 AI 파이프라인(코스모스 $\rightarrow$ 옴니버스 $\rightarrow$ 그루트N1 & 젯슨) 작동 원리 설명

  • 중소·중견기업이 중장기 성과를 위해 지금 당장 피지컬 AI에 단계적 투자를 시작해야 하는 이유와 전략

매년 열리는 글로벌 AI 콘퍼런스인 'NVIDIA GTC' 등의 핵심 메시지를 비즈니스 관점에서 쉽게 풀어주는 특강입니다.

• 주요 내용:

  • 엔비디아가 제시하는 최신 테크 청산진과 글로벌 대기업(빅테크)들의 데이터센터/AI 인프라 확보 경쟁 분석

  • 하드웨어(HW)와 소프트웨어(SW) 통합 생태계 구축의 중요성

과거 CPU 중심의 컴퓨팅 시대에서 GPU 기반의 가속 컴퓨팅으로 패러다임이 전환되는 '초대형 산업 전환기'를 진단하고, 글로벌 AI 반도체 생태계의 역학 관계와 그 속에서 한국 기업들이 쥐고 있는 기회를 분석하는 강연입니다.

• 주요 내용:

  • 컴퓨팅 패러다임의 대전환 (Programming to Training): 과거 인간이 코드를 수동으로 짜던 시대에서, 생성형 AI의 등장으로 데이터가 스스로 학습하고 실시간으로 지능을 생성하는 시대로의 변화가 반도체 시장에 미친 영향 분석

  • GPU 수요 폭발과 '3대 확장 법칙': 전 세계 빅테크 기업들이 GPU 확보 전쟁을 벌이는 이유를 AI의 사전학습, 전문 분야 후처리, 실시간 추론 단계 확장이라는 구조적 관점에서 명쾌하게 설명

  • 젠슨 황의 '5단 레이어 케이크'와 인프라의 본질: AI 산업을 지탱하는 5가지 축(에너지 $\rightarrow$ 칩(반도체) $\rightarrow$ 인프라/데이터센터 $\rightarrow$ 모델 $\rightarrow$ 애플리케이션)을 통해 AI 데이터센터의 본질이 단순히 GPU가 아니라 전력과 설계 역량에 있음을 제시

  • 글로벌 반도체 생태계와 한국의 기회: 승자독식 구조인 AI 하드웨어 시장에서 고대역폭메모리(HBM) 시장을 주도하는 한국 반도체 기업(SK하이닉스, 삼성전자)의 전략적 가치와 '설계는 글로벌, 제조 및 HBM은 한국'이라는 협력 모델 속 국익 극대화 전략

단순한 기술 기업을 넘어 글로벌 AI 생태계를 지배하게 된 엔비디아의 3대 성공 축인 ‘파괴적 기술’, ‘수평적 조직 문화’, ‘젠슨 황의 서번트 리더십’을 분석하고, 이를 국내 기업에 어떻게 이식할 것인지 해법을 제시하는 강연입니다.

• 주요 내용:

  • 엔비디아의 독점적 기술 생태계: 그래픽 카드를 넘어 AI 컴퓨팅 플랫폼 기업으로 진화할 수 있었던 하드웨어(GPU)와 소프트웨어(CUDA)의 통합 생태계 전략 분석

  • 속도와 혁신을 극대화하는 조직 문화: 부서 간 장벽이 없는 '사일로(Silo) 없는 문화', 실패를 장려하고 프로젝트 중심의 빠른 실행력을 가능하게 하는 엔비디아만의 독특한 일하는 방식 소개

  • 젠슨 황(Jensen Huang)의 리더십 DNA: 5년 주기로 회사의 비즈니스를 완전히 재정의하는 피보팅(Pivoting) 능력, 지위고하를 막론하고 투명하게 소통하는 플랫(Flat)한 조직 관리, 그리고 미래에 대한 강력한 비전 제시법

  • 국내 기업을 위한 시사점: 경직된 국내 기업 문화에서 엔비디아식 혁신 DNA를 접목하여 AI 시대에 살아남는 조직으로 리빌딩(Rebuilding)하는 실천 전략

• 엔비디아 DNA